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TPM活动开展有哪些步骤?

来源/编辑: TPM云顶娱乐yd11888服务中心 丨 发布时间:2021-12-10 丨 浏览次数:

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《TPM/KTPM精益管理实战》

  新益为|TPM云顶娱乐yd11888服务中心TPM云顶娱乐yd11888企业概述:TPM是一个有领导参与的管理项目。它的组织结构与企业原有的组织结构基本重叠,但这种组织结构被赋予了TPM推进功能。TPM成功推广的关键在于:

  

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  1.建立一个直属企业最高领导的专门推进机构

  

  不少企业的实践证明,没有一个直属企业最高领导、具有整体协调能力的专门推进机构,一项管理工程就很难持续进行。企业推进TQM,贯彻ISO体系都是如此。TPM的专门机构,可以称为TPM实行委员会,也可以称为领导小组,或叫做TPM推进办公室。这个专门机构的成员应该是精明强干、善于组织,对设备体系和生产现场熟悉的管理人员。人数不必太多,视企业大小而定,多则五六个人,少则一两个人。

  

  2.设计合理的目标、计划和推进程序

  

  TPM的发动和组织者要在深入调查的基础上,给企业设定半年、一年乃至三年的推进目标和推进计划,要设计合理、科学的推进程序、方法和手段。TPM的推进,既要有战略设计,又要有战术设计:既要包含长久的框架计划,又要有短时期(如3个月)具体的实施计划。

  

  3.要建立系统的考核、评估和激励体系

  

  一支球队在比赛时,每个队员都奋不顾身地拼搏,他们分工不分家,互相补位,甚至于受伤之后仍咬牙坚持。他们之所以如此努力,是因为其考核评价体系的明确化,他们排胜一球,既有奖金,又有球迷开门见山地欢呼或谴责,一切透明公开。建立TPM的评估体系对于这项管理工程的推动作用是不容忽视的。

  

  在评价体系中,不仅要重视对日常6S活动和规范行为的评价,还要重视阶段性经济指标的评价。评价层次明确,管理部办公室的评价重点应与生产现场的评价不同。评估的重点是团队,而不是个人。此外,评价体系必须与激励机制有效结合。以上是TPM发展的三个阶段。

  

  TPM活动开展有哪些步骤?以上就是新益为|TPM云顶娱乐yd11888服务中心TPM云顶娱乐yd11888企业的相关先容,做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

 


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